数字化采购的三个阶段，你的企业处理哪个阶段？

数字化采购并非一个全新概念，可以分为三个阶段。

数字化采购不仅仅是IT技术的简单升级，更重要的是告别采购部门数十年沿袭下来的运作方式，助力企业由采购1.0阶段过渡到采购2.0阶段，在此后两到四年内，走向采购3.0时代。

采购1.0环节：使用电子采购系统，记录历史交易信息。企业IT技术记录了“获胜供应商“，“历史采购价格”两项数据。通过分析采购历史数据，可以预测未来的市场变化。

采购2.0阶段：建立供应商数据库，采购流程背景信息记录，资料只从企业自有系统获取。利用信息技术记录采购过程中的每一个环节，包括供应商选择、获胜的供应链、落选的供应商、合同谈判、订单处理等。企业利用这些信息来做决策。

嘉岩供应链的数字化采购系统，适用于第二阶段的企业，嘉岩利用独创的iMRO目录化采购系统，SCM供应链协同管理系统，以及iWMS智慧仓储系统，三位一体，为企业构建了完整的自有系统的采购相关数据，企业可以利用这些信息来决策和判断。

采购3.0阶段：企业内外数据融合与互动；借助智能工具协助采购决策而不仅仅是单纯地实施交易。企业的IT技术用“人工智能引导采购战略”、“实时监控社交媒体”、“解读潜在供应商风险”。人工智能辅助系统将成为企业核心竞争力之一。

数字化采购能够帮助决策者降低风险和提高决策的合规性，帮助采购部门减少不必要的支出项目，提升采购速度与敏捷性。在全球经济一体化和信息技术快速发展的背景下，企业需要通过实施数字化采购来实现对整个供应链系统的整合管理，从而获得更大的竞争优势。

以上数字化采购的三个阶段，你的企业处于哪个阶段呢？