维持数字化MRO采购的新解决方案-嘉岩供应链

 MRO采购通常包括一个庞大、分散的供应商网络，销售类别从工具、安全设备再到清洁用品的所有产品。这些产品通常价格便宜并且是通用部件，因此会出现在规格、价格、合同条款和其他因素方面有了巨大差异。随着供应链体系的日益全球化和复杂化，采购选择的范围也越来越广，所面临的挑战也愈之增加。所造成的结果就是组织在不断的流失价值。

然而，新的数字工具正在帮助采购部门更好地理解、分析和改善其MRO支出。这些解决方案特别适合于重工产业，而重工产业又是MRO范畴中的最大支出之一。事实上，这些解决方案几乎适用于任何拥有或经营有形资产的任何组织。

它们可以改善合同的合规性，减少多达30％的库存，并节省15％到20％的成本。更广泛地说，这些创新的解决方案可以帮助采购部门建立关键的数字基础架构和分析功能，从而将MRO转变为创造价值的类别，从而为采购与运营之间的协作树立新的先例。

需要建立更智能的MRO采购机制来应对挑战，由于该过程如此复杂和繁琐，许多组织干脆就放弃了——因为产品不贵，真正的价值会有多少？

这是一种短视的行为。高瞻远瞩的领导者会将MRO成本的上升视为变革的催化剂。用现成的数字工具可以把这个曾经充满挑战的类别变成最佳实践和创新的灯塔。数字解决方案在MRO采购中的价值是显而易见的：库存水平、库存单位和合同价值的漏损大幅降低，从而为财务业绩增量的提升打开了新的通道。

在如此多的机会受到威胁的情况下，每过去一天都意味着额外的价值损失。你的组织什么时候开始？我们需要顺应时代，群策群力，创新协作，建设平台！

上海嘉岩供应链管理股份有限公司（以下简称“嘉岩”）是一家技术驱动的工业互联网服务平台，国家高新技术企业。嘉岩自主研发的工业应用软件+运维的解决方案，为企业提供定制化管家式服务，包括：搭建iMRO一站式目录化采购与SRM供应链管理协同系统、EAM设备资产管理和IOT设备互联及智慧运维，以及特色驻场Onsite服务，助力客户协同管理和运维的数字化、透明化、便捷化和成本最优化。

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