韩胜建：一个供应链实践者的复盘 文末惊喜【好书免费领】
作者自序
一个实践者的复盘
自大学毕业后，我一直在供应链领域工作，至今已近20年。复盘我的工作经历，可分为三个阶段。
我一开始从事的是采购工作，通过师傅启蒙，我进入了供应链这个领域。我学会了基本的采购技能、供应商管理、物流报关、质量管理、退运、付款作业等。工作之余，我通过两年自学获得了第二学士学位。这一阶段在具体工作上我是按部就班的，即“看山是山，看水是水”,课本的理论知识和师傅的教诲是指导我工作的全部方法论。
师傅领进门，修行靠个人。第二阶段我逐步发现了工作中的一些问题，比如手工和纸张作业的弊端等，为此我主动请缨兼职做了系统规划主管，在IT团队和领导的支持下，创立了E化采购、成本分析、物流报关、市场行情、知识管理等系统。工作中我还做了10 多年企业内部培训讲师，获得了工科硕士学位、CPSM 认证、PMP认证和中级经济师认证等。但是，我内心却很迷惘，总感觉知识和工作不能吻合，此时“看山不是山，看水不是水”。
几年前，我有幸结识了一些大数据专家，并学习了一些数据分析和挖掘的技巧，顺便学习了六西格玛知识体系等。通过将这些大数据知识和技能用于实际的供应链管理工作，我心中的疑惑逐渐被解开。在战略采购、间接采购、采购运营、库存管理、绩效评估、需求分析、项目管理等模块大数据面板和MES、SRM、CRM、WMS、OA等系统创建的实践基础上，可期望继续通过迭代升级、逐步完善数据协同和业务协同。我认同了大数据和大数据分析、挖掘、决策的巨大力量，它让我把之前所学可以更充分地用于实践和创新中。此时，我在认识和心态上返璞归真,“看山还是山,看水还是水”。
本书是我结合自身的理论学习和实践应用，花费一年多编著而成的。由于自身能力、知识和时间的局限，书中难免存在不足之处，欢迎广大读者提出宝贵的意见和建议，万分感谢。
韩胜建敬呈读者
2021年4月
《大数据赋能供应链管理》
评估绩效
计划于预测供应链需求
提升采购效率和降低采购成本
实现供应链协同
实现物流自动化再造
提升供应链运营效率
降低呆泄库存
管控供应链风险
供应链管理过程中会产生许多数据。作者作为供应链管理的从业者，致力于通过大数据为供应链管理赋能的实践，取得了良好的效果，总结了一些行之有效的方法，并据此编著本书。
本书构建了数据思维模型，指出应关注的指标，详细介绍了在供应链管理过程中的绩效管理、流程再造、需求管理、战略采购管理、间接采购管理、物流管理、运营管理、库存管理、风险管理等阶段的大数据应用管理方法，所有阶段的讲解均附有案例、表单和工具，并对数字化供应链管理做了可行性分析和展望。
本书实用性强，采用场景化、案例化写作，图、表丰富，可作为供应链管理人员、运营管理人员、企业精益改善人员等提升能力、有效管理供应链的案头必备参考书。
韩胜建，管理学和经济学双学士，工业工程硕士，国家中级经济师，供应链CPSM认证、项目管理PMP认证的专业人员；拥有19年的汽车、电子等行业的大型制造企业的采购和供应链管理经验，以及2年的海外项目管理经验；在供应链的成本管控、品类管理、流程优化与再造、绩效管理、供应商管理、系统创新、大数据应用、项目管理等方面有较丰富的实践建树。
有8年的CIPS课程授课经验，15年的企业内部培训讲师经验。授课和培训的课题包括供应源搜寻、战略采购教战手册、采购与供应谈判、采购合同与关系管理、采购项目管理、采购绩效管理、采购与供应链案例、国贸术语及惯例、国际物流与货物保险、大数据研习等。
作为一名供应链管理实践的老兵，韩胜建始终奉行知行合一的理念，对更广泛领域的先进供应链管理的研究、探索、创新与分享矢志不渝、砥砺前行……
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